Pemikiran Kritikal 101: Kejayaan Anda Di Antara Telinga Anda
Kemahiran berfikir secara kritis sangat penting untuk berjaya - kejayaan apa pun. Individu yang berjaya adalah pemikir dan mereka mengelilingi diri mereka dengan pemikir.
Pertimbangkan Warren Buffett. Dia terkenal sebagai pelabur paling berjaya sepanjang masa, dan dengan anggarannya sendiri, dia telah menghabiskan 80 peratus kerjayanya untuk membaca. Dan yang membuatnya begitu berjaya ialah dia tidak rela menjadi penerima pasif dari apa yang dibacanya. Sebagai gantinya, dia menjadualkan masa untuk menilai maklumat yang dia dapat sehingga dapat membentuk wawasannya sendiri. Ini mungkin terdengar tidak produktif.
Kami diajar untuk bekerja lebih banyak, kurang tidur, dan terlalu fokus pada perkara-perkara yang berkaitan langsung dengan matlamat kami. Kami menyebutnya produktif. Buffett dan orang-orang seperti dia merasa berfikir, membaca, dan merenung lebih produktif daripada mengadakan perjumpaan dan 'bekerja.' Dia aktif menuntut ilmu.
Kemahiran berfikir secara kritis sangat penting untuk kejayaan anda.
Pemikiran kritis melibatkan kemampuan memproses maklumat secara bebas dan berfikir dengan jelas, logik, dan reflektif. Ini adalah kemampuan untuk terlibat dalam pemikiran rasional dan memahami serta menjalin hubungan antara idea. Pada hakikatnya, pemikiran kritis adalah kemampuan untuk akal . Ini adalah untuk menjadi pelajar yang aktif dan bukannya penerima maklumat yang pasif.
5 sebab orang yang mempunyai kemahiran berfikir kritis yang kuat cenderung untuk berjaya
1. Mereka selalu mempersoalkan status quo.
Status quo adalah keadaan semasa. Itu adalah kebiasaan. Begitulah keadaannya. Anda tahu anda menjumpainya ketika anda mendengar ungkapan, 'Kami selalu melakukannya dengan cara ini.' Pemikir kritis mengajukan soalan seperti, 'Mengapa kita melakukannya dengan cara itu?' 'Bagaimana kita membuatnya lebih baik?' 'Apa pilihan kami yang lain?'
2. Mereka memecahkan masalah menjadi komponen yang lebih kecil dan melihat hubungan halus di antara mereka.
Mereka suka menguji batas. Mereka membedah masalah dan kemudian mencari jalan untuk menyelesaikannya secara sistematik. Dengan memeriksa setiap masalah masing-masing, mereka dapat menggunakan penyelesaian yang menghasilkan kesan domino atau lata. Mereka menyelesaikan satu masalah yang mempengaruhi masalah lain dan dapat menyelesaikannya secara serentak.
3. Mereka peka dengan celah logiknya.
Pemikir kritikal mempersoalkan idea dan andaian dengan kejam dan bukannya menerimanya pada nilai muka. Mereka akan sentiasa berusaha untuk menentukan sama ada idea, hujah, dan kesimpulan mewakili keseluruhan gambaran. Mereka tidak terlalu bergantung pada intuisi dan naluri. Mereka menguji, membuktikan, dan membantah firasat mereka.
Kita semua salah. Pemikir kritis memahami perkara ini dan berusaha secara aktif untuk mencari kekurangan dalam logik mereka sendiri. Keupayaan seseorang untuk berfikir secara kritis berbeza-beza mengikut keadaan fikirannya sekarang. Pemikir berusaha untuk mengekalkan objektiviti, melihat masalah dari semua sudut yang mungkin, dan mencari input orang lain yang mahir dalam logik dan penalaran.
4. Mereka mengatasi masalah dengan rancangan yang sistematik.
Sistem dirancang untuk melancarkan dan mempermudah proses. Ia meningkatkan kecekapan dan menjadikan usaha lebih efisien. Sebilangan besar pemikir kritis menggunakan pendekatan top-down untuk menyelesaikan masalah. Mereka sistematik dalam usaha mereka. Mereka juga meluangkan masa untuk menyiasat masalah yang mencabar dan cara sumbang saran untuk menyelesaikannya. Mereka tidak mengatasi masalah tanpa rancangan.
5. Mereka menggunakan kaedah saintifik untuk menyelesaikan masalah.
Pemikir kritikal biasanya sangat metodis. Mereka mendekati masalah dengan cara yang sama seperti saintis dan kemudian melalui fasa-fasa kaedah saintifik, melakukan eksperimen untuk membuktikan dan membantah hipotesis mereka. Setiap eksperimen memberikan pandangan mengenai masalah tersebut dan membuktikan atau menghilangkan idea atau penyelesaian.
3 Langkah untuk meningkatkan kemahiran berfikir kritis anda
Pemikiran kritis adalah set kemahiran, yang bermaksud dapat dipelajari. Belajar berfikir secara kritis sering kali melibatkan perubahan beberapa proses kita daripada hanya berusaha menyesuaikan cara berfikir kita. Sekiranya anda melakukan sesuatu dengan cara tertentu, pemikiran anda akan mengikut corak tertentu. Anda akan mula mengembangkan kebiasaan berfikir secara praktikal dan kemudian secara kritis. Mengembangkan kemahiran ini memerlukan latihan dan ketekunan yang disengajakan.
Berikut adalah tiga langkah untuk memulakan anda:
1. Kenali bias pemikiran anda.
Bias adalah perkara biasa. Kita semua mempunyai mereka. Walau bagaimanapun, kecenderungan kita menimbulkan kekeliruan dalam proses pemikiran kita dan merampas objektiviti kita. Bias yang paling biasa dan merosakkan adalah bias pengesahan - kecenderungan kita untuk melihat apa yang ingin kita lihat. Kami cenderung mencari, menafsirkan, memihak, dan mengingat kembali maklumat dengan cara yang mengesahkan kepercayaan atau hipotesis kita yang sudah ada.
Untuk menyembuhkan bias pengesahan, pakar3menunjukkan bahawa membanjiri diri anda dengan maklumat bukanlah jawapannya. Ini semua mengenai bagaimana anda menyaring maklumat yang anda ada. Apabila anda tidak memilih maklumat secara selektif, anda akan kehilangan objektiviti anda yang menjadi nadi pemikiran logik. Prasangka buruk ini paling sering berlaku dalam situasi yang penuh dengan emosi dan apabila anda mengalami sesuatu yang hilang. Ini juga muncul ketika pemikiran angan-angan hadir.
Sebagai contoh, di tengah-tengah musim bola keranjang, pasukan tuan rumah mempunyai rekod di bawah 500 dan telah mengalami tujuh kekalahan dalam permainan. Pemain bintang itu baru saja keluar dengan ACL yang koyak dan rakan anda berkata kepada anda, 'Saya tahu di hati saya bahawa pasukan tuan rumah kami akan memenangi Kejuaraan NBA.'
Kenyataan ini tidak mengendahkan fakta - atau paling tidak, gagal mempertimbangkannya - dan membuat ramalan berdasarkan a perasaan .
Berikut adalah beberapa cara untuk mengatasi bias pengesahan:
- Apabila anda menyedari bias, jangan tinggalkan hipotesis awal anda dengan segera. Mungkin betul atau sebahagiannya betul. Uji teori anda.
- Tetap berfikiran terbuka. Usahakan untuk mencari alternatif tidak kira seberapa jauh mereka kelihatan. Uji semua idea anda.
- Rangkul kejutan. Jangan tolak atau kecewa. Yang tidak dijangka berlaku. Gunakan maklumat 'mengejutkan' baru ini untuk keuntungan anda.
2. Gunakan 5 'Mengapa' untuk mengetahui punca masalah.
Metodologi 'Five Whys', dikembangkan oleh Sakichi Toyoda (pengasas Toyota), menggunakan falsafah 'pergi dan lihat'. Ini mengubah proses membuat keputusan menjadi mencari penyelesaian yang berdasarkan pemahaman mendalam tentang apa yang sebenarnya terjadi. Kaedah ini hanya melibatkan bertanya, 'Mengapa?' lima kali, membolehkan anda menggali lebih dalam setiap kali. Tujuannya adalah untuk meneliti dan mencari inti isu.
Inilah contoh ringkas:
Masalah yang anda cuba selesaikan adalah bahawa pelanggan mengeluh bahawa apabila mereka menerima barang yang mereka beli secara dalam talian, ia tidak sesuai dengan pesanan mereka (mereka mendapat barang, ukuran, dll.) Yang salah.
- Mengapa pelanggan menerima produk yang salah? Kerana gudang syarikat perkapalan menghantar produk yang berbeza dengan pesanan pelanggan.
- Mengapa gudang syarikat perkapalan menghantar produk yang berbeza daripada yang dipesan? Kerana pegawai yang mengisi pesanan dalam talian memanggil pesanan masuk dan memberikannya ke gudang melalui telefon untuk mempercepat penghantaran. Kesalahan telah dibuat semasa proses ini.
- Mengapa pengisi pesanan dalam talian memanggil pesanan dan bukannya menggunakan proses biasa? Kerana setiap pesanan penghantaran mempunyai slip yang mesti ditandatangani oleh direktori pengiriman sebelum dimasukkan ke dalam sistem dan dikirim ke gudang.
- Mengapa setiap slip pesanan mesti ditandatangani oleh pengarah penghantaran sebelum dihantar? Kerana pengarah penghantaran mencatat maklumat untuk laporan mingguannya kepada CEO syarikat.
- Mengapa pengarah penghantaran harus mencatat maklumat untuk setiap pesanan dengan cara ini? Kerana dia tidak tahu bagaimana menghasilkan laporan menggunakan sistem yang digunakan pengisi pesanan untuk menghantar pesanan mereka ke gudang.
Dengan menggunakan proses ini, kami dapat mengetahui kerosakan dalam proses sekitar 'mengapa' ketiga. Menanya 'Mengapa?' dua kali terakhir menghasilkan penyelesaian kami: latih pengarah penghantaran untuk menggunakan perisian yang ada untuk menghasilkan laporannya untuk CEO.
3. Rawat setiap masalah seperti eksperimen.
Menggunakan kaedah saintifik untuk menyelesaikan masalah adalah model mental yang berkesan dan cekap untuk menyelesaikan masalah. Sebilangan besar orang menghadapi masalah secara sembarangan dan menyelam ke tengah-tengah masalah dan menjadi terharu atau ketinggalan elemen penting. Mengikuti proses membolehkan anda menetapkan kebiasaan. Ingat berfikir kritis adalah kemahiran yang memerlukan latihan dan kegigihan. Mulakan pada awal proses setiap masa. Berikut adalah langkah-langkahnya:
- Tentukan masalahnya. Ajukan soalan untuk mengetahui apa sebenarnya masalahnya.
- Lakukan kajian latar belakang. Kumpulkan maklumat.
- Bina hipotesis. Buat ramalan berdasarkan apa yang anda ketahui setakat ini, berhati-hati untuk mengambil kira bias pengesahan.
- Menjalankan eksperimen. Uji hipotesis anda. Gunakan kaedah 'Five Whys' apabila perlu.
- Analisis data anda dan buat kesimpulan. Analisis hasil eksperimen anda dan uji. Adakah terdapat penyelesaian lain yang mungkin? Sekiranya ya, uji mereka.
- Sampaikan hasil anda. Kemukakan penyelesaian anda bersama dengan penyelidikan dan bukti anda.
Sentiasa renungkan dan kaji proses anda. Ini membantu anda mencari jurang dalam pemikiran dan menyesuaikan diri. Refleksi membantu mengembangkan objektiviti.
Dengan masa, latihan, dan ketekunan menggunakan tiga langkah ini proses berfikir kritis anda akan menjadi kebiasaan. Anda akan dapat meramalkan hasil dengan lebih baik, menjangkakan perangkap, dan mengelakkan pemikiran yang berat sebelah.
